Desde la Asociación para el Fomento y Desarrollo Agropecuario del Municipio de Agaete “Agroagaete” estamos inmersos en un proceso de estudio de fórmulas de organización y elección de un nuevo grupo directivo con competencias en gestión para dar un giro a la entidad y al propio sector primario local, con una planificación por objetivos con planteamientos de proyectos y líneas de acción programática.
Por este motivo se ha planteado meses atrás una sesión de cocreación como dinámica participativa para analizar y encontrar acciones innovadoras para el planteamiento de una serie de retos entre sus objetivos sociales.
Se trató principalmente de estimular un ambiente propicio y utilizar un tipo de metodología basadas en el Pensamiento de Diseño (Design Thinking) para generar un equipo de trabajo que aporte y genere soluciones reales aprovechando la creatividad del grupo participante. Para ello se constituyeron mesas o grupos de trabajo asignando a cada una de ellas un reto para generar soluciones y creación de valor que fueron volcados en un informe final con una transcripción literal de lo expresado por los agentes participantes en las sesiones y las conclusiones de cada bloque, así como sus acciones ordenadas por prioridad.
Entre las acciones recogidas en dicho informe, y que ha sido compartido por el grupo que suscribe el presente escrito, el cual lidera actualmente el proceso transitorio para generar una nueva plataforma representativa de gestión a someter en la Asamblea General de asociados, se planteo la necesidad de contar con un ESPACIO DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA, que sirviese además de punto de encuentro de experiencias formativas, que aporten conocimiento e innovación al sector primario local, dada sus altas potencialidades aún por explorar, para generar economía y empleo municipal.
En este sentido, entendemos que el edificio municipal localizado en el Valle de Agaete, concretamente en el Parque de la Acequia del Moral, el cual lleva más de siete años en desuso y cerrado, supuestamente destinado a albergar la Casa de la Juventud, puede dar cobertura a este tipo de demanda social que manifestamos en el presente escrito, destacando las siguientes ventajas y logros sociales a nivel municipal:
1.- Generaría un proceso de colaboración mutua, Asociación Agrogaete, Comunidad de Regantes, y la entidad local a través de su área de Desarrollo Rural y Sector Primario, para compartir un programa de trabajo dirigido especialmente a potenciar este sector, y los diferentes productos agrícolas que alberga ( café, frutas tropicales, miel, quesos, vinos, hortalizas, naranjas y cítricos, aceite, etc) con acciones estratégicas a medio y largo plazo.
2.- Combatiría eficazmente cierta inacción actual de trabajo en este ámbito, la cual no debe continuar por mas tiempo, máxime cuando en la actualidad han comenzado a surgir otros cultivos de café en el archipiélago ( Tenerife, La Palma , La Gomera ) y en otros puntos de Europa, lo que nos invita a no quedarnos inmóviles y aprovechar el recorrido realizado en estos años, y no caer en el estancamiento.
3.- Permitirá la dinamización de la zona, generando programas y proyectos de trabajo, que incentivarían entre otras muchas variables, la incorporación de jóvenes emprendedores agrícolas y la puesta en activo de tierras abandonadas, facilitando el relevo generacional.
4.- Se recupera un espacio hasta la fecha sin uso, en estado de abandono, dotándolo de contenido y servicios varios a nivel municipal, ya que puede ser compartido con el resto de necesidades e iniciativas que se valoren desde la entidad municipal, y en colaboración interadministrativa de aquellos departamentos que puedan necesitar en la zona instalaciones de este tipo para dar cobertura a sus diversos programas ( juventud, servicios sociales, deportes, mayores, etc), sobre todo aquellas de índole formativo presencial.
5.- No le supone a la entidad local ningún tipo de inversión en equipamiento y gasto económico, ya que la entidad AGROAGAETE y COMUNIDAD DE REGANTES, disponen de mobiliario para conformar ese espacio de gestión- administrativo- formativo, con equipamiento informático, pantalla y cañón proyector, mesas y armarios , además de mobiliario de sala de reuniones.
Se conformaría un espacio dotado de dotado con tecnologías de videoconferencia, una puerta abierta al conocimiento a nivel internacional, con conexión directa
6.- La cesión y uso de las instalaciones, estarían reguladas por la normativa de regulación del patrimonio adscrito a las Entidades Locales, conformando la firma de un convenio regulador, en el que estuviese presente aquellas clausulas que ese estimen oportunas, entre ellas, la puesta a disposición de la entidad local, ante cualquier tipo de incumplimiento o necesidad inmediata de la Corporación.
7.-Se conformaría un espacio dotado con Tecnologías de Videoconferencia, una puerta abierta al conocimiento a nivel internacional, con conexión directa a cualquier entidad académica o iniciativa innovadora para establecer lazos de colaboración mutua, ayudando a la dotación de conocimiento al sector primario, y a la promoción turística municipal desde diferentes ámbitos.
Se trata por tanto, de conformar una propuesta conjunta de trabajo, entre las tres entidades y actores implicados, fomentando una divergencia constructiva positiva, dirigida hacia la dinamización del sector primario local, optimizando los recursos municipales con una efectiva participación de todos/as los/as ciudadanos/as permitiendo un dialogo activo permanente, en aras de aumentar las cuotas de participación actuales, diseñando una agenda de trabajo en común que permita llegar a acuerdos esenciales, dejando atrás la situación de cierta inactividad o impasse, que nada ayudan para tomar decisiones que puedan relanzar con mayor ímpetu el desarrollo rural, social, económico y turístico que se merece el Municipio de Agaete.
Por todo ello, presentamos esta propuesta, en espera que tenga buena acogida por la Alcaldía y resto de miembros que conforman el equipo de gobierno local actual.





























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